在这个“验证真空期”，保持对上游基础设施的战术性配置，同时在中下游寻找“商业模式验证”的先行者，或许是最稳妥的投资策略。
“中国人不仅教会我们种地，更教会我们如何组织起来，共同发展。”合作社成员罗希·萨马特对记者说，“以前我们种水稻只是为了糊口，现在，我们找到了一条通往富裕的道路。”
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近年来，越来越多传统巨头开始切入宠物赛道。无印良品推出衣服、宠粮、玩具等宠物用品。
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